我在网上看到了很多千篇一律的文章，关于【短视频运营策划方案】这篇文章，基本都是关于账号本身的内容。有人能看到你的内容再好，却不掌握算法的规律吗？
酒香也怕巷子深！
正如我们所知，短视频平台主要是由算法推荐的。如果你的内容没有考虑到开始的关键因素，那么无论你写了多少计划案例，理论都大于实践。愚弄当地的老板是可以的。面对真正的实力操作，这还不够。在白热化的短视频战场上战斗更难站稳脚跟！
所以：
什么样的外国主义在当今中国没有实际意义，因为我们的互联网发展并不比外国人差，而且已经是2022年了！
你不觉得用洋人烟斗做我们的运营模型有点过时吗？
让我们来看看打开姿势的正确短视频方案：
步骤1：流量，如何获得种子流量。
我们通常谈论计划案例，其中大多数是指使用一个新的数字来制作短视频。或者，如果没有明确的定位，已经有粉丝的旧号码也必须从0开始操作。
有时，在权重和运营深度方面，失败的旧号码不如刚刚注册的新号码刚刚注册的新号码好。就像当年一家新店的流量支持政策一样，每个人都更愿意做一家新店——如果经营得当，流量比买来的老店要好。
步骤二：权重，如何提高帐号权重。
一个账户是否做得好，并不取决于他是否有一两篇文章爆炸。毕竟，许多账户只有一两篇文章，引起了成千上万的赞扬，剩下的几十个视频都是零星的十几个赞。事实上，这种帐户没有权重。
因此，在一个系统的短视频运营计划中，更重要的是初始权重。否则，我们会掀起一股轰轰烈烈的浪潮，最终发现账号并没有真正上升。
（一两个视频通过硬钢爆炸可能会有一种成就感，但如果没有系统的部署，这种成就感很快就会转化为一种强烈的挫折感）
步骤3：用户，如何辐射更多的目标客户。
要想策划短视频运营方案，首先要知道你策划的方案是针对谁来执行的。
当然是用户！
因此，写一个策划案例，首先要考虑的是目标人群+用户需求。
如果你不知道如何定位目标群体，如何分析用户数据，如何判断用户需求，这表明你的操作基础没有奠定良好的基础。毕竟，我们都是在互联网疯狂增长的时代成长起来的，这不可避免地会有一些知识缺陷。我们应该大胆地承认这一点，并找到弥补的机会。
步骤4：内容，如何制作内容更具爆炸性。
在制作内容之前，我们不能对自己的艺术创作能力盲目自信——抖音从不缺少艺术家，但只有做艺术才是没有食物的。
你会想：每天都有数亿用户上传短视频。我们上传的作品必须首先通过机器进行审查，在机器眼中，我们的作品不是生动的，而是冷代码。
因此，【如何做更多爆炸性内容】，首先要通过机器这一关。
这一关如何过机器？
事实上，你可以研究一下抖音的底层算法，例如：
只要你这样做，然后，最后，即使它出来了...
开个玩笑，事实上，我们不需要制定如此复杂的计划。只要我们在方案中添加对竞争产品的分析，并从同行的热门视频中学习和模仿，就很容易莫名其妙地突破算法门槛，初级流量。
说：
将竞品分析环节添加到策划案例中非常重要！
就是：
学习复制同行！如果你不能学习，你就不会长大。同龄人永远是最好的老师！
步骤5：持续，如何使内容持续生产。
需要满足两个条件才能持续产出优秀内容：
持续喜欢看的用户；
你可以继续拍摄；
用户是否继续喜欢看，取决于上面的第四步，以及你是否能继续拍摄，取决于你是否有一个好的SOP流程。
这里必须规范化，可执行，通俗易懂。
在这里，我只列出了一些基本的框架，具体的填充等等。原则上，这个框架已经足够了，而且比较普遍。
然而，由于每个项目的情况不同，这个问题是关于如何编写短视频计划，而不是如何管理一个短视频团队，所以我不在这里讨论。
但一个优秀的策划，必须能够首尾相顾，有大局观。
反过来，一个普通的策划，只在自己的一亩三分地上，策划案例往往是不可逾越的。
与以往的文案战线不同，短视频战线在这里的竞争更加激烈，专业人士更多，不能随便玩就成功，因为大家都是认真的！
因此，我们不应该认为写一个计划案例是可以的。这真的只能欺骗你。你不了解老板，但你不能欺骗自己的心，你会辜负你的努力和梦想，不是吗？
写一个没有实际执行意义的策划案例有什么意义，或者不能形成一个真正的长期闭环，对吗？
（虽然我确实看到很多计划都是平淡的，但我认为只要计划能够蒙混过关，我并不反对这种做法，但我坚决不支持这种自欺欺人）
步骤6：变现：如何完善变现链路；
在短视频运营中，变现是最重要的环节，不要说你做计划不管变现！
即使实现不属于你的部门，这个实现环节也应该在你的规划案例中连接起来。毕竟这是一个系统的环节，不能在这里断层！
如果不清楚变现后端是如何运行的，一定要咨询【相关同事】，并在你的方案中合理结合变现的执行。
这样，就算是一个合格的短视频运营策划方案。
总结
计划案例不是一个计划，也许有些学生认为这里有一个计划来复制自己，最好带一个目录。但我告诉你，这个计划，包括图书馆上的计划，是别人的，而不是你的。如果你不真正理解计划的真正目的，你就不能真正学会写一个有用的短视频计划。
