第一步:定位策划。用一周的时间与客户开展连接、沟通交流、市场需求分析、发散思维、思想碰撞,将整个公司号的特性与方位确定下来,这是一个彼此磨合期的一个过程。客户需要给运营团队详尽的叙述的品牌发展历程,及其产品学习培训。终究对产品这个部分,客户才算是内行人。而我们这边会根据品牌和产品作出营销方案、方案策划好内容制作方向。然后明确艺人、艺术创意台本等,那样的话,接下来三个月经营方向就有了,这一步很关键。
第二步:知名品牌增粉。协助账户做第一批粉丝,其实就是种籽客户。在每一个月的月初,我们会出示该月的运营方案,客户有一天时间提意见,大家会根据反馈的建议开展调整。但这上面必须强调的是,对于90%的内容和艺术创意有管控权,拒绝接受客户大幅度的调整和改动,由于我们都知道每一个阶段的工作要点,而且我们签定的是业绩不达标,按比例分配退款的合同书,务必对结果负责任,因此,假如客户拒绝接受这一点,就干脆别谈。具体工作包括增粉的5条视频、账号设置、账户品质得分提升、多平台分裂、营销推广这些。
第三步:产品转现。这个阶段的经营目地很明确就是为了根据抖音视频开展卖货。在视频制做这方面我们会做一些商业服务嵌入,在视频里打造出产品使用场景,做一些话题讨论视频。与此同时开启转现方式,如商品橱窗、卡劵作用、网址链接等。这一步较为细腻并且环节中牵涉到跟客户有关特殊的产品、情景、角色、游戏道具等诸多问题可以关注“全能抖哥”的公|众,那样的话会节约沟通交流的时间成本和试错的成本。
第四阶段:业绩倍增。这个年龄是两个工作方向,第一个提升转现方式,便是通过数据分析提高大家全部抖音视频环节的转换率,就比如说一个视频我们可以通过今后台数据可以获得视频的播放量、橱窗展示点击数、产品的点击数,交易量奇数等,每一条数据信息都可以开展相对应的提升,像我刚刚讲的播放量,播放量低就表明视频具体内容做得不好,播放量高,橱窗展示点击数少就证明引的粉丝不足精确,橱窗展示点击数高,产品点击数少就证明大家产品宝贝的淘宝主图或橱窗展示设置合理布局有什么问题,或者产品跟粉丝的需要不一致,你比如你做电动剃须刀的,引再好女粉丝进去她也不会买。第二个方位呢,便是扩张账号的涉及面获得更多总流量与粉丝。这一听上去跟上边的有矛盾,但转换率永远都是漏斗形的,大家上边的布氏漏斗规格越多,转换率尽管不会改变,但转化的成单数一定是不断增长的。根据扩张粉丝数跟提升转换率,这两个方面来达到他们的业绩倍增。
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